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質(zhì)量管理體系認(rèn)證辦理周期
  • 質(zhì)量管理體系認(rèn)證辦理周期
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產(chǎn)品描述

規(guī)格證書 周期60天 價(jià)格面議 參數(shù)12 專業(yè)認(rèn)證機(jī)構(gòu) 資料顧問整理 IATF16949認(rèn)證顧問汽車質(zhì)量管理體系認(rèn)證輔導(dǎo) ISO9001認(rèn)證質(zhì)量管理體系認(rèn)證 ISO9000認(rèn)證辦理質(zhì)量管理體系認(rèn)證辦理 ISO9001認(rèn)證辦理質(zhì)量管理體系認(rèn)證辦理 ISO9001認(rèn)證培訓(xùn)質(zhì)量管理體系內(nèi)審員培訓(xùn) ISO9000認(rèn)證質(zhì)量管理體系認(rèn)證 ISO認(rèn)證辦理ISO9000認(rèn)證辦理 ISO認(rèn)證咨詢質(zhì)量管理體系認(rèn)證咨詢 質(zhì)量管理體系認(rèn)證質(zhì)量管理體系認(rèn)證辦理 質(zhì)量管理體系認(rèn)證辦理ISO9001認(rèn)證辦理 質(zhì)量管理體系認(rèn)證申請(qǐng)ISO9001認(rèn)證申請(qǐng)
體系認(rèn)證,起源于產(chǎn)品認(rèn)證中的“企業(yè)保證能力評(píng)定”。這種評(píng)定著重對(duì)保證條件進(jìn)行檢查,以確認(rèn)該企業(yè)能否保證其申請(qǐng)產(chǎn)品能長期地符合特定的產(chǎn)品。因此,不能把產(chǎn)品認(rèn)證中質(zhì)保能力評(píng)定與單的體系認(rèn)證等同起來,保證能力評(píng)定只是體系認(rèn)證中的一部分。
,內(nèi)部審核結(jié)束后,要進(jìn)行必要總結(jié)和問題的跟蹤關(guān)閉。
(1)內(nèi)部審核發(fā)現(xiàn)的問題要設(shè)定整改責(zé)任人和期限,并進(jìn)行及時(shí)關(guān)閉。
(2)擬定的糾正措施需針對(duì)發(fā)生問題的根本原因。
(3)總結(jié)的目的:找到內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的系統(tǒng)問題和主要原因,從而提供給管理層進(jìn)行評(píng)審是否進(jìn)行優(yōu)化資源配置、質(zhì)量目標(biāo)變更等。
當(dāng)然,管理層對(duì)內(nèi)審工作的重視,很大程度決定了內(nèi)審的成效,管理層應(yīng)從制度上保證內(nèi)審工作順利進(jìn)行。有時(shí),某些企業(yè)采用了一定的獎(jiǎng)懲措施以支持內(nèi)審工作,但要避免被審方因害怕審核采取行為,影響證據(jù)的收集和判定。大家要明白:內(nèi)部審核的目的是發(fā)現(xiàn)問題、改進(jìn)問題從而推動(dòng)質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)。
4、實(shí)施ISO9001的好處有哪些?
☆ ISO9000為企業(yè)提供了一種具有科學(xué)性的質(zhì)量管理方法和手段,可用以提高內(nèi)部管理水平。
☆ 使企業(yè)內(nèi)部各類人員的職責(zé)明確,避免推諉扯皮,減少的麻煩。
☆ 文件化的管理體系使全部質(zhì)量工作有可知性、可見性和可查性,通過培訓(xùn)使員工更理解質(zhì)量的重要性及對(duì)其工作的要求。
質(zhì)量管理體系認(rèn)證辦理周期
ISO9001認(rèn)證質(zhì)量目標(biāo)
出現(xiàn)較動(dòng)或失控;
f、ISO9000認(rèn)證質(zhì)量審核時(shí)發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)和管理評(píng)審時(shí)提出的糾正或預(yù)防項(xiàng)目;
g、對(duì)各項(xiàng)質(zhì)量信息的分析發(fā)現(xiàn)已有較大的質(zhì)量波動(dòng)或有可能發(fā)生質(zhì)量事故隱患。
3、對(duì)需采取ISO9000認(rèn)證糾正措施或預(yù)防措施的不合格因素,管理者代表應(yīng)根據(jù)不合格信息的來源、性質(zhì)和嚴(yán)重程度,及時(shí)組織有關(guān)人員對(duì)各項(xiàng)明確的或潛在的不合格因素的產(chǎn)生原因進(jìn)行調(diào)查與分析。
4、對(duì)不合格原因進(jìn)行調(diào)查時(shí),除了查明不合格現(xiàn)象和性質(zhì)外,還應(yīng)查明潛在的根本原因,并以數(shù)據(jù)和事實(shí)為依據(jù),采用科學(xué)分析和經(jīng)驗(yàn)判斷相結(jié)合的方法,對(duì)不合格的造成原因進(jìn)行分析。
5、管理者代表應(yīng)及時(shí)對(duì)ISO9000認(rèn)證不合格原因的調(diào)查情況進(jìn)行整理和分析,并將分析結(jié)果在《糾正和預(yù)防措施報(bào)告單》上作好相應(yīng)的記錄。
質(zhì)量管理體系認(rèn)證辦理周期
具備以上四個(gè)條件,企業(yè)即可向機(jī)構(gòu)申請(qǐng)認(rèn)證。一般說,已批量生產(chǎn)的企業(yè)多基本具備了前三個(gè)條件,后一個(gè)條件是要努力創(chuàng)造。應(yīng)該積開展宣傳貫徹GB/T19000-ISO9000族標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合企業(yè)實(shí)際,建立質(zhì)量體系認(rèn)證必須具備以下條件:
(1).中國企業(yè)持有工商行政管理部門頒發(fā)的"企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照";外國企業(yè)持有有關(guān)部門機(jī)構(gòu)的登記注冊(cè)。
(2).企業(yè)已按GB/T19000-ISO9000族中的質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)建立和實(shí)施文件化的質(zhì)量體系。
質(zhì)量管理體系認(rèn)證辦理周期
ISO9001認(rèn)證
過程中,質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)是兩個(gè)決定性因素,因?yàn)槿蘸蟮膶?shí)施工作都是圍繞這兩個(gè)因素來實(shí)施的。如果沒有充分理解ISO9001認(rèn)證中的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),就無法充分發(fā)揮ISO9000認(rèn)證的作用,無法到達(dá)預(yù)期的效果。一般來講質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量方針有以下關(guān)系:
那么,你知道多少關(guān)于關(guān)于? ISO  9000認(rèn)證的八項(xiàng)原則嗎
1.關(guān)注客戶:安排取決于客戶。所以安排要了解客戶當(dāng)時(shí)和未來的需求,滿足客戶,爭取追趕客戶的希望。
準(zhǔn)則2。效果:為這一安排確定了統(tǒng)一的主題和方向。他們應(yīng)該發(fā)明和維護(hù)一個(gè)內(nèi)部環(huán)境,使員工能夠充分參與完成安排政策。
準(zhǔn)則3,辦理系統(tǒng)方法:確定、理解和辦理相互關(guān)聯(lián)的過程,因?yàn)橄到y(tǒng)將有助于安排其方法的力量和有用性。
準(zhǔn)則4。持續(xù)改進(jìn):安排整體績效的持續(xù)改進(jìn)應(yīng)該是一個(gè)的方針。
標(biāo)準(zhǔn)5。全員參與:各級(jí)人員是安排的基礎(chǔ),只要全員參與,才能從安排中受益。
準(zhǔn)則6。過程方法:如果相關(guān)的活動(dòng)和資源作為一個(gè)過程在辦理,進(jìn)行,可以更有效地獲得預(yù)期的結(jié)果。
準(zhǔn)則7?,F(xiàn)實(shí)的分辨率規(guī)劃方法:一個(gè)有用的分辨率規(guī)劃是基于數(shù)據(jù)和信息分析。
準(zhǔn)則8?;ダ墓?yīng)商聯(lián)動(dòng):安排及其供應(yīng)商是相互依存的,互利的聯(lián)動(dòng)可以增強(qiáng)雙方發(fā)明價(jià)值的能力。
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